La propuesta busca la anti-fragilidad, es decir, buscar fortalecerse con el caos y lo imprevisible. Dentro del contexto político-social que vive Venezuela, se espera todo tipo de inconveniente de tipo logístico, económico y social. La estrategia para un trabajo de esta magnitud es domesticar la escala de todas las intervenciones, por ejemplo, al final solo se construirá una cubierta con cuatro obreros; otro ejemplo es la red de espacios público; son pequeñas intervenciones repetidas muchas veces con materiales que hasta pueden ser reciclados, pero que al final multiplican el espacio público de la comunidad.
La propuesta central, la Plaza Cubierta, va a generar ingresos a la comunidad a través del alquiler del auditorium (sala de usos múltiples) y el restaurante temporal y táctico para conferencias, festivales y obras de teatro. Este dinero garantiza el mantenimiento de la obra en el tiempo por sí mismo; es decir, el proyecto es sostenible e independiente. En el aspecto social, la escuela de emprendedores que se propone busca generar ingresos al sector de los jóvenes y adultos, al igual que plantea la innovación social y económica como meta, sin embargo, el mayor riesgo es el desaliento de la comunidad. Por lo demás, la propuesta busca ser una pequeña centralidad dentro del sector que traerá no solo beneficios económicos, sino también la activación del sector.